CURSOS Y TALLERES

6 pasos para potenciar el crecimiento de PYMES

CURSO

MODELO SISTÉMICO PARA DIAGNOSTICAR OBSTÁCULOS Y AUTOGESTIONAR EL CRECIMIENTO CON SOLUCIONES A MUY CORTO PLAZO Y A MÍNIMO COSTO

Presentación de teoría, método y casos documentados para diseñar puestos de trabajo y perfiles laborales requeridos, documentar un Manual de Funciones y Manual de Procedimientos y cuestionarios guías para entrevistas de selección para que directivos PYMES.

  • Disminuye la incertidumbre
  • Optimiza los recursos existentes
  • Mejora las actividades comerciales y productivas
  • Gestiona anticipadamente problemas futuros
  • Alineamiento estrarégico
  • Diseño optimizado de puestos y perfiles
  • Planificación
  • Gestion de la calidad

1) ¿Qué es el modelo de los 6 pasos para autogestionar el crecimiento y el desarrollo?

Los desafíos de la gestión empresaria para el crecimiento rentable, rápido y eficiente.

2) ¿5 dinámicas a sincronizar?

1) Marketing y Comunicación, 2) Ventas, 3) Calidad interna, 4) Recursos Humanos, 5) Economía y Finanzas y 6) Tecnologías.

3) ¿Cómo se implementa un diagnóstico en los flujos de negocios?

Circuito comercial y cuellos de botella a resolver.

4) ¿Cómo crear un plan de acción con los 6 pasos?

Definir un objetivo y cómo medirlo, crear un equipo, diseñar paso a paso su implementación y controlar su ejecusión. Medir y aprender de los resultados.

DISERTANTE

Juan F. Grupalli

Director de Grupalli & Consultores Asociados

Director del programa Desarrollo Pymes

Director del Programa Clinica Empresaria

Sociólogo y especialista en sistemas de Información, Columnista, conferencista, autor de libros, consultor y capacitador de PYMES.