Multiplicar oportunidades comerciales y productivas
Desde las capacidades propias de dirigentes y sus equipos de mandos medios.
Diagnósticos Sistémicos
Clínica Empresaria
Diagnósticos causales de los principales límites al crecimiento y desarrollo de las organizaciones, desde pequeñas a grandes
Marketing
Mercado, segmentación, foco, nichos.
Organización comercial
En la atención al cliente y en el equipo de ventas.
Posicionamiento y notoriedad de la marca
Ante los competidores.
Calidad de atención, servicio y productos
Para fidelizar clientes.
Procesos administrativos y productivos bien diseñados
Diseñados, documentados y actualizados.
Planificación económica y financiera
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Generales y específicas a cada área, que ayudan a alineamiento a la misión, metas y objetivos.
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