Superar obstáculos al crecimiento de las empresas

Cómo realizar un diagnóstico integral y sistémico hasta diseñar soluciones exitosas a corto plazo

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  • Afganistán+93
  • Albania+355
  • Argelia+213
  • Andorra+376
  • Angola+244
  • Antigua y Barbuda+1268
  • Argentina+54
  • Armenia+374
  • Aruba+297
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  • Austria+43
  • Azerbaiyán+994
  • Bahamas+1242
  • Baréin+973
  • Bangladés+880
  • Barbados+1246
  • Bielorrusia+375
  • Bélgica+32
  • Belice+501
  • Benín+229
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  • Bolivia+591
  • Bosnia y Herzegovina+387
  • Botsuana+267
  • Brasil+55
  • Territorio Británico del Océano Índico+246
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  • Camerún+237
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  • República Centroafricana+236
  • Chad+235
  • Chile+56
  • China+86
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  • Comoras+269
  • República Democrática del Congo+243
  • Congo+242
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  • Côte d’Ivoire+225
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  • Dominica+1767
  • República Dominicana+1
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  • Egipto+20
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  • Guatemala+502
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  • Guyana+592
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  • Honduras+504
  • Hong Kong+852
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  • Malta+356
  • Islas Marshall+692
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  • San Marino+378
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  • Zimbabue+263

Testimonios

Ariel Bardavid

La Casa del Parabrisa

"Fué una experiencia muy provechosa para mi empresa, aclaré prioridades y enfoco ahora claramente a resolver flujos comerciales que estaban deficientes"

Leonardo Juarez

ELECTROMED

Quedó claro resolver los flujos de la información, ordenadas por indicadores de gestión. La importancia de tener claro los roles de cada uno en la empresa.

Pablo Torres

BOXES Neumáticos

Al momento de tomar la gerencia de la empresa que me legaron mis padres, me sirvió para organizar las áreas de servicio y el sistema de gestión para control de flujos de stock.

También me ayudó mucho para incrementar ventas y en el crecimiento de mi empresa

¿Quiénes somos?

Un equipo multidisciplinario para asesorar, capacitar y acompañar a implementar soluciones integrales a pequeñas y medianas empresas

Juan F. Grupalli

Director de programa

Daniel Ortiz

Gestión económica-financiera

Marina Sanchez

Consultora Identidad Corporativa

Víctor Rodriguez

Gestión de procesos y calidad